隨著越來越多的新興行業(yè)涌起,目前傳統(tǒng)行業(yè)的現(xiàn)狀看似越來越不景氣,然而事實(shí)并非如此,在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代,傳統(tǒng)行業(yè)雖然在一方面會(huì)受到?jīng)_流打擊,但若位于全局角度觀察,其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)也為傳統(tǒng)行業(yè)帶來了新的機(jī)遇及市場(chǎng),這表現(xiàn)在傳統(tǒng)行業(yè)直接或間接性泛互聯(lián)網(wǎng)化。
于此我們以弘陸股份作為例子來講,弘陸股份是一家以叉車等物流設(shè)備進(jìn)行供外租賃服務(wù)的企業(yè),作為傳統(tǒng)行業(yè)中的一份子,弘陸股份所代表的叉車市場(chǎng),已逐漸趨于互聯(lián)網(wǎng)化,無論是在業(yè)務(wù)聯(lián)系上,或是在效益?zhèn)鞑サ龋腙懝煞荻奸_始接觸并應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)。
由于互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大效益,而使得所有對(duì)叉車有需求的企業(yè)都開始入駐互聯(lián)網(wǎng),以獲得更多的需求幫助,這間接性促使了叉車供方的數(shù)量升高,因此叉車市場(chǎng)的供需比例便會(huì)慢慢提高。這就相當(dāng)于一個(gè)水池,一邊出水,一邊進(jìn)水,當(dāng)進(jìn)水的速度大于出水速度時(shí),總體的呈現(xiàn)便主要為進(jìn)水。
叉車市場(chǎng)現(xiàn)狀也為如此,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的效益大于傳統(tǒng)行業(yè)本具的弊端時(shí),那么它總體呈現(xiàn)出來的便是正方向的效益。
此外,弘陸股份也借助互聯(lián)網(wǎng)的力量,以其模式應(yīng)用在實(shí)體上,慢慢地,以蘇州作為領(lǐng)頭的20多個(gè)省市地區(qū)網(wǎng)絡(luò)建立完成(以上海叉車租賃為模板,向外輻射,建立了蘇州叉車租賃、無錫叉車租賃、浦東叉車租賃等業(yè)務(wù)點(diǎn)),這應(yīng)證了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的強(qiáng)大效益,且說明了叉車市場(chǎng)的發(fā)展之快。
為能更有效提高叉車在傳統(tǒng)市場(chǎng)上的地位,弘陸股份志于發(fā)展叉車租賃,不斷推出了各類租賃模式與方式,其中包括了短租長(zhǎng)租、二手租等。
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